1: بهره وری کارگاه برای شرکت کنندگان غرفه مهم است. نکته ذکر شده در بالا این است که بهره وری کارگاه کارخانه کارخانه آلومینیوم منجر به تاخیر در تحویل و تأثیر آن بر شهرت فروشگاه های حقوقی درب و پنجره می شود. در حقیقت، اگر تولیدکنندگان پنجره آلومینیومی در سطح عمیق تر توجه کنند، بهره وری کارگاههای پایدار و قوی را به عنوان یک حمایت کافی نداشته باشند، چگونه می توانیم اعتماد به نفس را به طرفداران درب و پنجره بدهیم؟ برای حقوقی درب و پنجره نباید منطقی باشد که اولویت بهره وری کارگاه باشد. هیچکس نمی خواهد موانع کاری خود را اضافه کند. بنابراین، چگونه برای بهبود بهره وری از کارگاه تبدیل شده است تمرکز از تولید کنندگان پنجره آلومینیوم Foshan تبدیل شده است.
2: عامل مهم موثر بر بهره وری درب ها و پنجره ها، حالت مديريت مديريت سازندگان پنجره آلومينيوم است. بسیاری از تولیدکنندگان پنجره های آلومینیومی Foshan اغلب با کمبود کارکنان کار می کنند و کارگاه اغلب نیاز به استخدام کارگران و جانبازان مختلف می کند. میزان بالای گردش کار کارکنان تبدیل به یک دلیل مهمی برای محدود کردن توسعه تولید کنندگان پنجره های آلومینیومی در فوشان شده است. برای Foshan تولید کنندگان آلومینیوم پنجره، این یک سردرد نیست. با توجه به سردرد این شرکت درب و پنجره، در واقع، میزان گردش کار کارکنان را می توان از مدل مدیریت کارگاه و مراقبت انسانی کاهش داد. به عنوان مثال، توسعه بیشتر اقدامات مدیریت انسان، تفکر بیشتر در مورد مشکلات از دیدگاه کارکنان، مزایا و مزایای بیشتر برای کارکنان، به طوری که کارکنان به صورت آگاهانه در جو سازندگان پنجره های آلومینیومی ادغام می شوند، که به شرکت های آلومینیوم کمک می کند تا پایدار برای طولانی مدت زمان. نیروهای مولد.
